• Beschreibung

  Die Qualität der Führung bestimmt in hohem Maße die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Um die Ziele des Unternehmens zu verwirklichen und zielgerichtetes Verhalten bei Mitarbeitern zu erreichen, ist ein bewusster Prozess der Beeinflussung durch die Führungskräfte erforderlich; nicht im Sinne von Manipulation, sondern als ausgewogenes Verhältnis von Mitarbeiterorientierung und Ausrichtung auf die Ziele der Organisation. Dies gelingt, wenn Führungskräfte die Akzeptanz und das Vertrauen ihrer MitarbeiterInnen besitzen. Neben authentischem Verhalten und offener Kommunikation, geht es u.a. darum, sich mit den Sichtweisen der Mitarbeiter zu befassen, ihre Vorschläge ernsthaft aufzugreifen, sie - wenn möglich - in Entscheidungen einzubeziehen und ihre Leistungen anzuerkennen.

• Ziele

  Die TeilnehmerInnen entwickeln Grundsätze und Verhaltensregeln für ein anforderungsgerechtes Führungsverhalten. Sie überprüfen ihr eigenes Aufgaben- und Führungsverständnis. Sie verfügen über Möglichkeiten, das Verhalten von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern einzuschätzen und motivierenden Einfluss darauf zu nehmen.

• Zielgruppen

  Nachwuchskräfte, BereichsleiterInnen, AbteilungsleiterInnen

• Inhalte

  Grundlagen der Mitarbeiterführung
  Funktion und Selbstverständnis einer modernen Führungskraft, Erwartungen des Unternehmens und der Mitarbeiter, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Führung als koordinative Funktion der Zusammenarbeit

  Moderne Führungsinstrumente
  Führungssituationen und Führungsziele erkennen, Angemessene Ziele setzen und erreichen, Systematische Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Ursachenanalyse und Korrekturhandlungen bei Zielabweichungen

  Führungsprozesse aktiv gestalten
  Modell der situativen Führung, Delegation, Anerkennung, Kritik, Kontrolle, Einfluss von Information und Kommunikation auf Leistung

  Motivierendes Führungsverhalten
  Motivationsfaktoren  und Leistungsverhalten, Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse, Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken

  Überlegungen zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens

• Methoden

  Erfahrungsaustausch, Übungen, Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallstudien

• Dauer

  2 Tage

• Sprache

  Deutsch

 

Termine

Datum, Hotel	Preis	Buchen
28.10.2019 bis 29.10.2019 Ringhotel Drees, Dortmund	1170 €
04.02.2020 bis 05.02.2020 Ringhotel Drees, Dortmund	1170 €
31.03.2020 bis 01.04.2020 Mercure Hotel Dortmund Centrum, Dortmund	1170 €
25.08.2020 bis 26.08.2020 Select Hotel Handelshof, Essen	1170 €
06.10.2020 bis 07.10.2020 Ringhotel Drees, Dortmund	1170 €

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