• Beschreibung

  Führungskräfte und ihre MitarbeiterInnen sind kontinuierlich mit Veränderungen konfrontiert. In der Regel sind die ersten Reaktionen der Beteiligten Irritation, Verunsicherung oder im Extremfall sogar Angst, Resignation oder Wut. Damit dieses negative Klima die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit nicht blockiert und eine ungewollte Dynamik entwickelt, muss die Veränderung von der Führungskraft bewusst gesteuert werden.

• Ziele

  Die TeilnehmerInnen reflektieren das eigene Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen. Sie stärken vorhandene Fähigkeiten zum Wandel. Sie erkennen und erproben erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungen.

• Zielgruppen

  Führungskräfte, Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte

• Inhalte

  Der Umgang mit Veränderungen
  Die Bedeutung von Veränderungen erkennen

  Ganzheitliches Veränderungsmanagement
  Typische Ebenen und Phasen

  Instrumente und Kommunikationsstrategien zur Steuerung unternehmerischer Veränderungsprozesse

  Der Transfer des Veränderungsauftrages in konkrete Ziele und Maßnahmen

  Gezielte Offenheit und Information statt unkontrollierter Gerüchte
  Das Alte durch das Neue ersetzen: Vermittlung von Sinn und Orientierung

  Menschen in Veränderungen
  Die Bedeutung der Emotionen

  Veränderte Anforderungen richtig vermitteln
  Wie komme ich an schwierige MitarbeiterInnen heran? Wie motiviere ich sie, den Veränderungsprozess trotzdem mitzugehen?

  Teamprozesse gezielt mit dem Veränderungsverlauf verknüpfen

  Fördern eines offenen und konstruktiven Lern- und Veränderungsklimas

  Was tun bei Widerstand, Passivität und Resignation?

  Die Leistungsträger und Engagierten gezielt ansprechen

  Mein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan
  Das eigene Verhalten reflektieren
  

• Methoden

  Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch

• Dauer

  2 Tage

• Sprache

  Deutsch

 

Termine

Datum, Hotel	Preis	Buchen
07.10.2019 bis 08.10.2019 Mercure Hotel Dortmund Centrum, Dortmund	1170 €

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