Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen. Dieses Seminar, das speziell für operative Führungskräfte konzipiert wurde, zeigt praxisnah wie MitarbeiterInnen motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker.

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Sie wollen, dass Ihre Besprechungen künftig effizient und ökonomisch zum angepeilten Ziel gelangen! Die Diskussionen in Arbeitsgruppen sollen zu konkreten Zielen führen! Sie wünschen sich mehr Disziplin und konkrete Ergebnisse in Arbeitssitzungen! Sie benötigen Tipps für die Bewältigung von „Staus“ und anderen Arbeitsstörungen bei der Bearbeitung gemeinsamer Aufgaben! Sie möchten verstehen wie Konflikte zwischen Gruppenmitgliedern zu handhaben sind! Dann verschaffen Sie sich doch das notwendige Rüstzeug in diesem Seminar.

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Sie wechseln aus dem Kreis Ihrer Kollegen in die Rolle der Führungskraft. Eine völlig neue Situation, die zwei Gesichter hat: Die Anerkennung Ihrer fachlichen Leistungen motiviert Sie und macht Sie neugierig auf die Herausforderung. Auf der anderen Seite ist Ihnen bewusst, dass Sie vor allem in der ersten Zeit unter kritischer Beobachtung stehen und spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und MitarbeiterInnen. Nun gilt es, einen optimalen Start hinzulegen. Diese Training hilft Ihnen, die Herausforderung zu meistern.

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Der anfänglichen Freude über die längst fällige Beförderung folgt mitunter schnell die Ernüchterung. Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen. Neben dem vorhandenen Fachwissen geht es von nun an auch darum, die notwendige soziale Kompetenz im Umgang mit den ehemaligen Kollegen unter Beweis zu stellen. Das Seminar unterstützt dabei, den Übergang in die neue Funktion und Identität leichter zu bewältigen.

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Unser Körper sendet und empfängt permanent Signale. Mimik, Gestik, Körperhaltung, Blickkontakt und auch die "Färbung" unserer Stimme sind Ausdruck unseres Unterbewusstseins. Die eigene Körpersprache sagt unseren Mitmenschen sehr viel mehr über unsere Absichten aus als das gesprochene Wort und trägt auch zur Entscheidung über Sympathie oder Ablehnung gegenüber eines Mitmenschen bei. Im beruflichen Kontext kann der Eindruck, den wir hinterlassen entscheidenden Einfluss auf unsere Kundenbeziehungen haben. Deshalb ist es wichtig, dass wir uns über die Wirkung unserer körpersprachlichen Signale bewusst werden und diese überlegt einsetzen. Genauso wichtig ist die Auswertung empfangener Signale, denn nur so ist reibungslose Kommunikation im Beruf und im Alltag möglich. Erfahren Sie in diesem Seminar alles über die Wirkmechanismen nonverbaler Botschaften und wie Sie die eigene Körpersprache unmissverständlich gemäß Ihrer Absichten einsetzen.

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Aus der Praxis entstanden, für die Praxis gemacht, kann dieses BWL-Seminar uneingeschränkt jedem empfohlen werden, der sich für den beruflichen Alltag betriebswirtschaftliche Kenntnisse aneignen möchte. Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen und mit kaufmännischen Argumenten Ihre Position besser zu vertreten.

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Überall reift die Erkenntnis, dass durch gute Präsentationen eigene Ziele besser realisiert werden können: Visualisieren und Präsentieren sind wesentliche Elemente moderner professioneller Kommunikation geworden. Im Training lernen die TeilnehmerInnen frei zu sprechen und das gesprochene Wort mit geeigneten Visualisierungsmitteln zu unterstützen. Beantwortet werden z.B. folgende Fragen: Wie können Kernaussagen und Botschaften in wirkungsvolle, prägnante Bilder übersetzt werden? Wie werden Flipchart, Overhead-Folien, Beamer und andere Handwerkszeuge sinnvoll genutzt? Wie werden Reden und Vorträge systematisch aufgebaut? Wie können Sprechhemmungen, Stress und Spannungen überwunden werden? Und viele andere Fragen mehr.

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Lang ist es her, dass der Arbeitstag einer Führungskraft um 18 Uhr endete. Termine und Sitzungen, Firmenreisen und Geschäftsessen: Haben auch Sie das Gefühl, dass Ihnen Überstunden und Meetings die Luft abschneiden? Wer heute im Beruf erfolgreich sein will, muss die eigenen Ressourcen systematisch und klug einsetzen. Die richtigen Instrumente und Methoden dazu zeigen wir Ihnen in dieser Veranstaltung.

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Fast jeden Tag sprechen Vorgesetzte mit ihren MitarbeiterInnen. Sie benötigen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, dürfen loben oder müssen konstruktiv Kritik üben. Richtig vorbereitet und geübt, sind diese Gespräche sehr effektiv. Dieses Training versetzt Sie in die Lage das bedeutsame Führungsinstrument Mitarbeitergespräche effizient einzusetzen.

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Die eigene Wirkung als weibliche Führungskraft zu kennen ist entscheidend im Umgang mit MitarbeiterInnen, KundInnen und Vorgesetzten. Sie reflektieren sich und Ihr Verhalten unter dem Aspekt: Welche typisch weiblichen und welche typisch männlichen Qualitäten lebe ich bereits und woran will ich arbeiten? Im Austausch mit anderen Frauen in Ihrer Situation gewinnen Sie neue Sicht- und Herangehensweisen. Sie erhalten individuelle Anregungen Ihre Persönlichkeit authentisch und zielorientiert zu fördern und erarbeiten persönliche Kommunikationsstrategien. Auch eine Farb- und Stilberatung ist Bestandteil dieses Seminars.

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