Strategisches Personalmanagement

Was sind die Megatrends in der Arbeitsgesellschaft und im Personalmanagement? Wie sollte Personalarbeit heute organisiert sein? Wie kann vor dem Hintergrund des Fach- und Führungskräftemangels durch Bindung der wichtigen und wertvollen Mitarbeiter die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gesichert werden? Was sind überhaupt „wichtige“ und „wertvolle“ Mitarbeiter?
Und was macht einen modernen, attraktiven Arbeitgeber aus? Und was wird es bringen, was wird es kosten?

Bestandsaufnahme, offene Diskussion, Fallstudien und die Beantwortung dieser Fragen sind Zielsetzung des Seminars

Strategisches Personalmanagement
Entwicklung des Arbeitsmarktes und der Arbeitsgesellschaft, Megatrends: Strukturen, Demografie, Veränderung der Werte, Generation Y und Personalmanagement, Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung herstellen – Fluktuation senken
Antworten in der Diskussion: Lebenszyklusbasiertes Personalmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Frauenförderung, Personalentwicklung, Beschäftigung Älterer
Trends in der Rekrutierung: Employer Branding, Nutzung von SocialMedia
Nachhaltige Vergütung von Fach- und Führungskräften – neue Anreizsysteme?

Die Organisation des Personalmanagements
Zur Rolle des Personalmanagements als Businesspartner,
Outsourcing des Personalmanagements?

Bewertung des unternehmerischen Humanvermögens – welchen Wert hat eine Personalresource?
Personalcontrolling, Bildungscontrolling, Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse, Humanscorecard