Turn-Around-Management: Herausforderungen erfolgreich meistern

Externe und interne Einflüsse können die Ertrags- und Finanzlage von Unternehmen derart beeinflussen, dass Restrukturierungsmaßnahmen notwendig werden, um die Existenz des Unternehmens dauerhaft zu sichern.
Es gilt, frühzeitig den Optimierungsbedarf im Unternehmen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und beherzt umzusetzen. Eine erfolgreiche Restrukturierung betrifft dabei viele Aspekte: Profundes betriebswirtschaftliches und rechtliches Wissen gepaart mit Fingerspitzengefühl für die beteiligten Gruppen – Kreditgeber, Management, Belegschaft und auch Gläubiger – ist erforderlich, um das Unternehmen wieder nachhaltig auf die Erfolgsspur zu bringen.
Das Spektrum reicht von der Korrektur einiger Erfolgsparameter bis hin zur strategischen Insolvenz als Sanierungsoption.

In der Krise eine Chance sehen und eine Restrukturierung erfolgreich und ohne zusätzliche Haftungsrisiken durchführen - das ist das Ziel eines erfolgreichen Krisenmanagements. Sie erhalten einen Überblick über Voraussetzung, Maßnahmen und rechtliche Aspekte der Restrukturierung und Sanierung eines Unternehmens.

Krisenarten und -ursachen

Rechtliche Grundlagen (Kreditsicherung, Haftung, etc.)

Anforderungen an erfolgreiche Sanierungskonzepte
Die Gläubiger überzeugen – mit einem schlüssigen Konzept nach dem Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer

Finanzwirtschaftliche und leistungswirtschaftliche Instrumente zur Unternehmenssicherung

Kommunikation und Unternehmensführung in der Krise

Insolvenz als Sanierungsoption
Sie erfahren, wie man mit Hilfe der richtig angewandten Insolvenzordnung ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kann.

Vorstellung von erfolgreichen Konzepten aus der Praxis
Es werden Fallbeispiele vorgestellt, die den Turnaround erfolgreich geschafft haben.