Moderne Controlling-Instrumete in der Praxis

Ständige Veränderungen im Unternehmensumfeld, zunehmende Preis- und Absatzschwankungen, hohe Renditeerwartungen von Investoren, zeitaufwendige Berichtspflichten, Compliance mit externen und internen Regeln — das heutige Management steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die ohne ein zielgerichtetes Controlling nicht mehr zu bewältigen sind. Moderne Controlling-Instrumente und Kennzahlen dienen daher als Entscheidungsgrundlagen im Unternehmensalltag.

Die TeilnehmerInnen erhalten einen Überblick über die typischen Methoden und Instrumente des Controllings und werden befähigt, diese praktisch einzusetzen sowie auf die Gegebenheiten im eigenen Unternehmen anzupassen. Sie entwickeln ein Verständnis für Zusammenhänge und lernen die unterschiedlichen Verfahren der Investitions- und Kostenrechnung zu beurteilen und für Ihre Aufgaben einzusetzen. Durch die Arbeit an Fallbeispielen erlangen Sie in kurzer Zeit kompaktes und anwendungsorientiertes Controlling-Wissen, das Sie bei der Bewältigung Ihrer täglichen Aufgabenstellungen entscheidend voranbringt.

Es werden systematisch beispielhafte Frage- und Problemstellungen aus unterschiedlichen Bereichen des operativen Controllings bearbeitet. Die Anwendungsbeispiele spannen v.a. den Bogen über verschiedene Teildisziplinen, wie beispielsweise vom Beschaffungs-, über das Personal-, bis hin zum Vertriebscontrolling. Zudem werden Trendthemen, Zukunftsperspektiven und Fallstricke des operativen Controllings thematisiert.