Organisation der betrieblichen Bildung

Betriebliche Weiterbildung hat aus verschiedenen Gründen nach wie vor einen hohen Stellenwert. Sie stellt sicher, dass die notwendigen Kompetenzen der MitarbeiterInnen gesichert und ausgebaut werden. Darüber hinaus wird die Flexibilität der MitarbeiterInnen für Veränderungen gefördert, ohne die ein Unternehmen am Markt nicht bestehen kann. Letztlich ist betriebliche Bildung ein wichtiger Stabilitätsfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Ihr gehört daher große Aufmerksamkeit und systematisches Vorgehen. Darauf zielt dieses Seminar ab.

Die TeilnehmerInnen verfügen über einen Überblick über die Organisation der betrieblichen Bildung, von den Zielen bis zu den Rahmenbedingungen. Sie erhalten Unterstützung zur Konzeption einer effektiven und effizienten Weiterbildung. Sie kennen Methoden zur Bildungsbedarfsanalyse und erwerben die Fähigkeit, unternehmensbezogene Weiterbildungskonzepte zu entwickeln. Sie wissen, wie Sie den Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen bewerten.

Ziele, Prozesse, Zuständigkeiten, Rahmenbedingungen

Ermittlung der Weiterbildungsbedarfe

Aufbereitung des Weiterbildungsbedarfs / Erstellen einer Rahmenhandlung

Vom Bildungsbedarf zu effizienten Weiterbildungsmaßnahmen

Lernziele / Strukturierung von Lernzielen

Planung, Organisation und Durchführung eines Seminars / Rahmenbedingungen eines Seminars / Abschluss eines Seminars

Lehrmethoden / Didaktik / Trainerqualität

Externe oder interne Weiterbildung - Entscheidungshilfen

Transfer von Seminarinhalten in die betriebliche Praxis

Qualitätssicherung in der Weiterbildung

Evaluation von Weiterbildungsmaßnahmen

Für Ihren Transfer in die Praxis erhalten die TeilnehmerInnen praxisorientierte Handlungsempfehlungen.