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Seminardetails

Personalcontrolling

 zert
Nr. 1772 29.10.2012 -
29.10.2012 		€ 320,00
oder Faxanmeldung

Die Personalwirtschaft als Wertschöpfungskette eines Unternehmens gewinnt zunehmend an Bedeutung. Deshalb ist es für Unternehmen wichtig, zur zielgerichteten Steuerung des Personaleinsatzes systematisch relevante Daten zu erheben, die Planungs- und Entscheidungsvorgänge zu unterstützen und die Erfolge der Personalarbeit zu überprüfen.
Ziele

Die TeilnehmerInnen kennen Instrumente des strategischen und operativen Personalcontrollings, die über die Form eines periodischen Informationsberichtes hinausgehen. Das Ergebnis ist eine verlässliche Analyse und Bewertung von Effektivität (Zielwirksamkeit) und Effizienz (Leistungswirksamkeit) der Personalwirtschaft.
Zielgruppe HR-ManagerInnen, PersonalleiterInnen, Personalreferentinnen / Personalreferenten, PersonalsachbearbeiterInnen
Dauer 1 Tag
Inhalte

Ziele und Betätigungsfeld des Personalcontrollings
Ermittlung von Personalkennzahlen, Schaffung eines geeigneten Datenbestandes

Instrumente des Personalcontrollings
Kosten- und Ergebnisanalyse, Nutzen- und Zustandsanalyse, Vorgangsanalyse

Personalcontrolling in der betrieblichen Praxis

Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Quantitative Daten (einzeln und kumuliert) (Personalkosten, Personalkapazitäten, Mitarbeiterzahlen, Mitarbeiterstrukturen, Bildungsdaten)
Qualitative Daten (Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima, Leistungsbereitschaft)

Fach- und sachgerechte Interpretation von Daten und Informationen

Vorausschau und Prognose
Vorhersage zukünftiger Zustände, Eintrittswahrscheinlichkeit
Hinweis

Die TeilnehmerInnen sollten über Vorkenntnisse personalwirtschaftlicher Prozesse verfügen.
Seminarsprache deutsch
Methoden Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Expertenvortrag, Fallbeispiele
Preis € 320,00 (zzgl. MwSt., Verpflegung u. optional Übernachtung)
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