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Seminardetails

Strategisches Management
Nr. 1488 22.10.2012 -
23.10.2012 		€ 690,00
oder Faxanmeldung

Die Strategie eines Unternehmens muss sich auf die zentralen Erfolgsfaktoren und die relevanten Wertetreiber konzentrieren. Strategisches Management soll Werte- und Unternehmenswachstum stimulieren, absichern und sich auf die Kernkompetenzen und -prozesse konzentrieren. Dort gilt es, Exzellentes zu erreichen.
Ziele

Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung der Unternehmensstrategie, ihrer Entwicklung und kontinuierlichen Überprüfung. Sie kennen die einzelnen Phasen des Strategieprozesses sowie die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte
Dauer 2 Tage
Inhalte

Instrumente und Methoden zur Unternehmensstrategie
Prozessfelder Entwicklung, Initiierung, Positionierung, Wertschöpfung, Umsetzung, Controlling, Performance-Messung

Strategische Ziele und Unternehmenskultur
Vision, Leitbild, Mission, Einfluss auf Managementprozesse

Eckdaten für das Strategische Management
Kunden-, Innovations-, Marken-, Mitarbeiter-, Lieferantenwert und Umwelt (Stakeholderanalyse), Strategien für Wertsteigerung und Wachstum, Einflussfaktoren, Erfolgsfaktoren, Key Performances Indicators, ROCC, Organisationsanalyse

Markt und Wettbewerb
Portfolio-Management, Marktfeld-, Wettbewerbs- und Outpacing-Strategien 

Instrumente und Methoden zur Strategie von Geschäftseinheiten
Geschäftsfeldanalyse, ComStrat-Analyse, Benchmarketing, SWOT-Analyse, Value-to-Customer, Marktsegmentierung, Kundenbindungsinstrumente

Strategieentwicklung

Von der Positionierung zur Entwicklung, Kommunikation und Implementierung von Strategien

Strategieumsetzung
Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung, Balanced Scorecard, Führen in Strategieprozessen, Managen von Veränderungsprozessen
Seminarsprache deutsch
Methoden Diskussionen, Einzelarbeit, Fallstudien, Gruppenarbeit, Kurzreferate
Preis € 690,00 (zzgl. MwSt., Verpflegung u. optional Übernachtung)
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