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Seminardetails

Wirksame Fehlzeitenverminderung

 zert
Nr. 1461 21.05.2012 -
23.05.2012 		€ 800,00
oder Faxanmeldung
Ziele

Die TeilnehmerInnen kennen Ursachen von Fehlzeiten und Maßnahmen zu ihrer Senkung. Sie trainieren, Fehlzeitengespräche wirkungsvoll zu führen.
Zielgruppe MeisterInnen, SchichtleiterInnen, TeamleiterInnen, VorarbeiterInnen
Dauer 2,5 Tage
Inhalte

Die Bedeutung von Fehlzeiten
Der Fehlzeitenumfang in der Industrie, Volkswirtschaftliche, betriebswirtschaftliche und psychologische Auswirkungen

Arten von Fehlzeiten
Nicht beeinflussbare Fehlzeiten, Beeinflussbare Fehlzeiten

Erfassung und Analyse
Die Systematik der Erfassung, Analyse und Auswertung, Wichtige Ursachenbereiche, Methoden zur Klärung

Verminderung beeinflussbarer Fehlzeiten
Grundsätze und Regeln, Konzepte für den eigenen Arbeitsbereich, Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Personalabteilung, Betriebsrat und Betriebsarzt, Praktisches Training von Fehlzeitengesprächen
Seminarsprache deutsch
Methoden Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Impulsreferate, Rollenspiele
Preis € 800,00 (zzgl. MwSt., Verpflegung u. optional Übernachtung)
Buch-
empfehlung
Schwierige Gespräche führen

Schwierige Gespräche führen

Beratungs- und Kritikgespräche, Leistungsbeurteilungen und erst recht Aussprachen über Medikamenten oder ... mehr Infos

Innere Kündigung: Wenn der Job zur Fassade wird

Innere Kündigung: Wenn der Job zur Fassade wird

Angenehm im Umgang, mit Kritik zurückhaltend, Entscheidungen kommentarlos umsetzend - so wünschen sich ... mehr Infos

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Weitere Termine:

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Nr. 1462 € 800,00
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