Die Führungskraft als Coach

Die TeilnehmerInnen sind mit den Anforderungen an eine Führungskraft als Coach vertraut. Sie sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Arbeitsteams anzustoßen und zu fördern. Sie können die ihnen anvertrauten Gruppen zu selbstständiger Arbeit anregen und auftretende Spannung in und zwischen Gruppen konstruktiv bewältigen.

Die Führungskraft im Spannungsfeld: Coach und Vorgesetzter

Zeitgemäße Teamleitung als Coach
Auslöser und Ursachen für veränderte Anforderungen, Auswirkungen des traditionellen Führungsverständnisses, Anweisen oder anleiten?, Anlässe für Coaching, Der Ablauf des Coaching-Prozesses

Entwicklung und Förderung von Arbeitsteams
Schaffung optimaler Leistungsatmosphäre, Verständigung im Arbeitsprozess, Bedeutung effizienter Kommunikation, Umgang mit Information, Koordination und Moderation mehrerer Personen, Herstellen von Synergien, Störungen und Konflikte in Gruppen

Motivation

Warum eine bestimme Person in einer bestimmten Situation so und nicht anders handelt und welche Ziele sie ... mehr Infos

Coaching für die Praxis

Wesentliches für jede Führungskraft

Coaching ist ein bedeutendes Thema. Überall, in der ... mehr Infos

Die Buchempfehlungen können über den ISM Academy-Shop bestellt, oder im Rahmen Ihrer Seminarbuchung gleich mitgeordert werden. Zudem besteht die Möglichkeit, diese Bücher während eines Seminars direkt vor Ort zu erwerben.