Unternehmensplanspiel

Jede(r) TeilnehmerIn der Unternehmenssimulation OPEX ist in seinem Team als Manager für das gesamte Unternehmen verantwortlich. Alle Unternehmen starten in der Ausgangssituation unter gleichen Voraussetzungen im selben Markt. Durch Entscheidungen in den Bereichen Absatz, Beschaffung, Finanzierung und Produktion hat jedes Unternehmen die Möglichkeit, seinen Erfolg zu beeinflussen.

Die TeilnehmerInnen trainierenein ganzheitliches, vernetztes Denken bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen. Da OPEX auf Basis der Informationen der Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen sowie des internen Rechnungswesens der simulierten Unternehmen gespielt wird, eignet sich das Planspiel hervorragend zum angewandten Training des internen und externen Rechnungswesens.

Strategieplanung
Entwicklung und Operationalisierung einer in sich konsistenten Unternehmensstrategie

Einkauf und Lagerhaltung
Reduzierung der Kosten durch Ermittlung optimaler Bestellmengen

Produktion
Reduzierung der Produktionskosten durch Entscheidungen zum Mehrschichtbetrieb, Investitionen in Maschinen, Überstunden der Mitarbeiter, Fremdbezug der Fertigprodukte, Einführung bzw. Ausweitung von Qualitätssicherungsausgaben, usw.

Forschung und Entwicklung
Investition in das Forschungslabor und dessen Mitarbeiter zur Verbesserung der Produkte

Marketing
Abstimmung der Marketingausgaben auf die Gesamtstrategie des Unternehmens

Externes Rechnungswesen und Controlling
Fundierung von Entscheidungen auf Basis deren Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung sowie Einbezug der Deckungsbeitragsrechnung sowie weiterer Steuerungsinstrumente in die strategische und operative Entscheidungsfindung

Finanzierung
Optimierung der Finanzierung durch Optimierung der Höhen der Inanspruchnahme von Bank- und Lieferantenverbindlichkeiten