Grundlagen der Mitarbeiterführung

Die TeilnehmerInnen entwickeln Grundsätze und Verhaltensregeln für ein anforderungsgerechtes Führungsverhalten. Sie überprüfen ihr eigenes Aufgaben- und Führungsverständnis. Sie verfügen über Möglichkeiten, das Verhalten von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern einzuschätzen und motivierenden Einfluss darauf zu nehmen.

Erkennen und Beurteilen des Mitarbeiterverhaltens
Wahrnehmungs- und Urteilstendenzen, Systematik anforderungsbezogener Mitarbeiterbeurteilung

Psychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung
Wechselwirkung zwischen Führungs- und Mitarbeiterverhalten, Arbeitsklima und Leistung, Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse

Führen im operativen Bereich
Führungsaufgaben und Führungsziele, Führungsmittel, ihre Anwendung und Wirkung, Einflüsse auf die Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen

Anwendung im Betrieb
Konkrete Hilfe für die Praxis der Mitarbeiterführung, Überlegungen zur Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich

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