Japan, Korea und besonders China entwickeln sich mehr und mehr zu wichtigen wirtschaftliche Standorten. In Folge dessen nehmen auch die Geschäftsbeziehungen zu europäischen Unternehmen immer weiter zu. Dieses Seminar hilft Ihnen, sich in Verhandlungen mit den neuen Geschäftspartnern kompetent und höflich im Sinne der ostasiatischen Kulturstandards zu verhalten.

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Allzu oft werden internationale Verhandlungen begonnen, ohne zuvor die notwendigen Hausaufgaben gemacht zu haben. Nicht immer führen international jene Strategien zum Erfolg, die man erfolgreich im Inlandsgeschäft einsetzt. Von der Vorbereitung im Bezug auf die Verhandlungsziele über die Gestaltungsmöglichkeiten der Verhandlungssituation bis hin zum Umgang mit Übersetzern wird in diesem Training die gesamte Palette der internationalen Verhandlungskompetenz thematisiert und eingeübt.

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Die Globalisierung verlangt von Führungskräften und ihren MitarbeiterInnen neue Kernkompetenzen im Miteinander. Insbesondere wenn es um die Führung von interkulturellen Teams geht, werden von der Führungskraft spezielle Fähigkeiten verlangt, die wir Ihnen in diesem Training vermitteln.

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Viele Geschäftsreisende gefährden ihren Erfolg im Ausland, weil sie das Thema Knigge ausschließlich auf Benimmregeln wie Tür aufhalten oder Tischmanieren reduzieren. In diesem Training gehen wir auf typische Missverständnisse und Kniggefallen bei Deutschlands wichtigsten Handelspartnern ein.

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Aus der Praxis entstanden, für die Praxis gemacht, kann dieses BWL-Seminar uneingeschränkt jedem empfohlen werden, der sich für den beruflichen Alltag betriebswirtschaftliche Kenntnisse aneignen möchte. Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen und mit kaufmännischen Argumenten Ihre Position besser zu vertreten.

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Das Seminar befasst sich mit den Grundzügen der Kostenrechnung und deren Organisation. Sie erwerben Kenntnisse über die klassische Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie über das moderne Kostenmanagement in Unternehmen.

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Betriebswirtschaftliche Planspiele sind Modelle von Unternehmen oder Teilbereichen davon. Ausgehend von jährlichen konjunkturellen und politischen Szenarien entwickeln die Teams Strategien und Handlungsprogramme, die operativ auf konkrete Entscheidungen und Handlungen der betrieblichen Funktionsbereiche heruntergebrochen und umgesetzt werden müssen. In diesem Training lernen Sie spielerisch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und richtig zu deuten.

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