Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen. Dieses Seminar, das speziell für operative Führungskräfte konzipiert wurde, zeigt praxisnah wie MitarbeiterInnen motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.

Fast jeden Tag sprechen Vorgesetzte mit ihren MitarbeiterInnen. Sie benötigen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, dürfen loben oder müssen konstruktiv Kritik üben. Richtig vorbereitet und geübt, sind diese Gespräche sehr effektiv. Dieses Training versetzt Sie in die Lage das bedeutsame Führungsinstrument Mitarbeitergespräche effizient einzusetzen.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.

Die Arbeit im Team kann sehr erfolgreich sein, wenn die Teamleitung und die Mitglieder mit Gruppenprozessen umgehen können. Wo immer Menschen zusammenarbeiten, spielen Teamfähigkeit und sichere Führung eine zentrale Rolle. Sie entscheiden über Qualität, Zufriedenheit und Erfolg der Gruppe. Im Training entwickeln die TeilnehmerInnen Verhaltensregeln für effiziente Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Kooperationsanlässen.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.

Dass MitarbeiterInnen im Unternehmen Fehlzeiten „produzieren“, ist in vielen Fällen ein abwendbares Schicksal. Denn nicht immer ist Krankheit der Grund dafür. So genannte beeinflussbare Fehlzeiten sollten daher in Ihrem Focus stehen. In der Regel liegen der Einfluss und damit die Verantwortung für das Fehlen der MitarbeiterInnen beim direkten Vorgesetzten. Lernen Sie wichtige Ursachenbereiche und Methoden zur Klärung von Fehlzeiten kennen. Erkennen Sie, wie Sie Fehlzeiten erfolgreich und nachhaltig reduzieren können.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.

Der anfänglichen Freude über die längst fällige Beförderung folgt mitunter schnell die Ernüchterung. Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen. Neben dem vorhandenen Fachwissen geht es von nun an auch darum, die notwendige soziale Kompetenz im Umgang mit den ehemaligen Kollegen unter Beweis zu stellen. Das Seminar unterstützt dabei, den Übergang in die neue Funktion und Identität leichter zu bewältigen.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.

Die Verträge sind unterschrieben. Nun geht es darum, den neuen/die neue MitarbeiterIn auf die anstehenden Aufgaben vorzubereiten und ins Team zu integrieren. Wie die systematische Einarbeitung optimal funktioniert, erfahren Sie in diesem praxisorientierten Training.

Die Seminarinhalte können terminbezogen variieren. Bitte klicken Sie auf das jeweilige Datum, um detaillierte Inhalte anzuzeigen.